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　　目前，中國是全球第一個全面掌握特高壓技術，并商業化運營的國家。

　　全球交流輸電最高電壓等級達到1000千伏，實現這一電壓等級，要靠變壓器。1000千伏特高壓變壓器，堪稱特高壓技術皇冠上最大的明珠。特變電工衡陽變壓器有限公司（以下簡稱“衡變公司”）便摘得了這一明珠。

　　衡變公司是特變電工的控股子公司，其前身是南華電機廠，始建于1951年。歷經70余年的積累沉淀，堅持自主創新和產學研合作、技術創新與信息化相結合，衡變公司掌握了特高壓交直流輸電、大型水電、火電、核電主機制造及安裝、調試等世界輸變電制造領域最核心關鍵技術。先后研發了世界首臺1000kV發電機變壓器、1000kV級世界最大容量的單相1500MVA特高壓變壓器、1000kV級世界最大容量的320Mvar特高壓電抗器等重點新產品400余項，已成為我國變壓器行業超、特高壓以及大容量變壓器類產品的核心骨干企業，更是世界大型特高壓產品研制和出口基地。

　　積極響應國家“一帶一路”倡議，衡變公司在東南亞、非洲、中亞等地區建立了34個海外常設辦事機構，產品和工程服務覆蓋全球70多個國家和地區，成為了中國特高壓獨步世界的名片。

　　“逆行軍”的奮進與堅守

　　丘陵連綿、山地平緩，維多利亞湖碧波蕩漾，岸邊棕櫚搖曳，位于非洲東部、橫跨赤道的烏干達，水量充沛，四季如春，素有“非洲明珠”之稱。然而，舒適宜居、自然資源豐富的烏干達電力供應卻極度缺乏，城市以外的農村電網覆蓋率不足20%，大部分農村居民還在依靠煤油燈和蠟燭照明。

　　2017年，衡變公司承接了中烏合作框架下的烏干達農村電氣化項目。這是烏干達重大民生項目，涉及烏境內91個區超過500個次級縣的農村電網建設，共新建600余條中低壓配網線路及相應的用戶連接，總線路長度超1萬公里。

　　2019年10月項目正式開工，衡變公司烏干達項目部23名員工輾轉一萬七千里來到烏干達，一待就是兩三年。“雖然與祖國、與親人、與故鄉遠隔重洋，但想到能早日改善烏干達人民用電狀況，就覺得干勁十足。”衡變公司副總經理兼烏干達項目經理劉春云說。

　　2020年3月，受全球新冠疫情影響，烏方業主和監理人員無法前往中國，計劃要進行工廠試驗的第3批從中國采購的設備材料被迫停滯。面對突如其來的疫情影響，衡變公司烏干達項目部積極尋找對策，緊急與業主和監理商討在線視頻廠驗方案。由于中國與烏干達時間相差5個小時，正常上班只有半天重疊，為盡快完成視頻廠驗并發貨，項目部成員每天早上4點就前往視頻廠驗的酒店會議室，與國內廠家微信視頻連線進行廠驗，而此時身在國內的項目員工也奔波于國內的各設備廠家，對接視頻廠驗工作。

　　在海外疫情肆虐的關鍵時期，面對各種風險和挑戰，衡變公司烏干達項目部成員積極推進項目實施、搶抓項目回款，身處逆境毅然堅守、面對危機砥礪奮進，確保了項目高標準、高質量、按計劃如期建設完成。

　　由于烏干達項目部調度得當，業主要求加快施工進度，且烏干達雨季即將到來，項目部要趕在雨季到來之前完成挖坑和立桿。面對進度加快、人手不足的情況，項目部全員主動頂崗，全月無休。“我們是越困難、心越齊，大家干勁十足，一心想把這個‘兩優’項目干快、干好。”劉春云堅定地表示。

　　烏干達項目部的“拼命三郎”

　　“有事找老謝！”這是衡變公司烏干達項目部所有人的共識。設計優化、選材、項目施工……有任何問題，大家都會第一時間去找項目部的謝德金溝通解決。

　　為盡快完成項目開工前準備工作，2018年剛入職公司不久，謝德金就立即啟程奔赴現場。憑借之前在設計院和施工單位積累的豐富工作經驗，他快速熟悉并掌握了烏干達當地的設計標準和施工情況，同時考慮到項目部大部分員工都是第一次接觸國外農網項目，謝德金利用業余時間組織人員進行培訓，從材料使用、設計圖紙分析，到施工管理，幫助同事們盡快進入項目管理的角色中。

　　由于農網設備材料品種和數據眾多，項目施工初期設備材料浪費嚴重，各營地材料管理員抓耳撓腮也沒想到好的解決辦法。“我們當時就把情況匯總，和老謝開了視頻研討會，很快他就提出了對策。”東部營地的材料管理員王正財說。

　　得知情況后的謝德金，在詳細核算施工圖紙及用材后，組織各營地材料管理員制定了設備材料的“定額領料”原則，要求分包商定額領料。同時，根據烏干達施工手冊和現場施工照片，謝德金又組織編制圖文并茂的施工質量宣傳手冊，下發至每個施工隊伍，確保施工工藝美觀和質量達標。

　　正式開工后，謝德金每周都會帶領項目部人員趕赴四大營地現場檢查施工質量，為節省時間，他們就在車上用餅干、白開水解決就餐。“變壓器裝配、立桿深淺、電纜接線，老謝在現場一看一測心里便有了數，每周一次的現場檢查都能指出幾十項需整改問題。老謝專業過硬，又有耐心，有他把關，我們執行任務心里就更有數了。”烏干達項目西南營地鄧先忠說道。針對現場檢查發現的施工質量問題，無論多晚多累，謝德金都會第一時間組織各分包商連線開會，通報檢查情況，建整改清單，保障施工質量與進度。

　　3年多來，衡變公司烏干達項目部成員白天找業主、跑監理、盯現場施工，晚上擠時間討論，梳理項目進度及計劃、計算物料需求、做發運協調。海外員工主動放棄回國機會堅守營地，國內一波又一波員工毅然逆行，與現場值守同事并肩作戰。經過維多利亞湖邊，成員要跨過大片沼澤地，在沼澤地填土立桿；經過高山叢林，施工材料全靠人力運輸；每逢雨季，便要調整工序，追趕進度。

　　“駐外的400多個日夜里，為確保項目工期常挑燈夜戰到天明，文字從來不能將所有努力描述得深刻又徹底。”一位項目部員工在給家人的信中這樣寫道。

　　踐行中資企業社會責任

　　特變電工衡變公司在海外項目建設過程中，一直秉持項目開展到哪里就把中國友誼傳播到哪里，在項目所在地打井修路、扶貧幫困、捐資助學、錄用和培養所在國本土化人才、建設工業化體系等等，被所在國民眾譽為“光明的使者”和傳播中國友誼的典范。

　　2022年6月，衡變公司烏干達項目部在烏干達Kiboga地區隆重舉行了項目線路通電暨捐贈儀式，儀式上項目部向當地學校捐贈了課桌、足球、計算器、作業本等物資，烏干達能礦部部長親自參與了活動并對衡變公司表示感謝，經當地媒體的報道宣傳，在烏干達引起熱烈反響。

　　類似捐贈活動2022全年累計開展10次，有效促進了當地村民與項目管理團隊的友好關系，踐行了中資企業的社會責任，樹立了在烏中資企業的良好形象。

　　全球疫情蔓延期間，衡變公司烏干達項目部還收到來自烏干達國家秘書處秘書長卡蘇拉簽發的一封感謝信。烏干達執政黨總書記在信中表示：“我代表烏干達政府對特變電工的義舉表示由衷感謝，希望未來能跟特變電工有更多的合作。”

　　原來，在烏干達新冠疫情暴發后，衡變公司通過業主烏干達能礦部農網局，積極與烏干達政府聯系口罩捐贈事宜，并克服疫情期間當地機場客運航班關閉、貨運航班大幅減少、醫療物資清關手續繁瑣等困難，成功將口罩物資通過貨運航班發到烏干達并順利清關。在收到防疫物資后，烏干達執政黨總書記表示，特變電工對我們雪中送炭，施以援手，體現了中方對烏干達政府和人民的深情厚誼，正如捐贈口罩的標簽上所說的“同甘共苦、共克時艱”。

　　據悉，烏干達農村電網項目將使當地農村的電網覆蓋率翻一番，每年將為農村地區輸送超8億度電，使得烏干達全國次級縣的通電率提升近30%，實現烏干達所有次級縣的通電，直接受益的農村用戶將達30萬戶，超百萬農村居民間接受益。

　　隨著烏干達各次級縣轄區內的電網進一步細化，不久的將來，烏干達將實現村村通電，這顆“東非明珠”即將被點亮。