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心懷“國之大者” 厚植民生福祉——訪泰康保險集團股份有限公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳東升

發(fā)布時間:2023-11-09 信息來源:中華工商時報 字號:【

  "今天我們進入高質(zhì)量發(fā)展的新時代,要實現(xiàn)'兩個一百年'奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢,就要堅定鼓勵和支持民營經(jīng)濟發(fā)展,堅定弘揚企業(yè)家精神,堅定地走市場經(jīng)濟道路、走法治社會道路。"在全國工商聯(lián)成立70周年之際,泰康保險集團股份有限公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳東升接受中華工商時報記者專訪時表示,要讓一代接一代的年輕人,加入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大潮中,為中國式現(xiàn)代化建設貢獻更大力量。

  記者:回望70年,聚焦全國工商聯(lián)成立發(fā)展的歷史脈絡,圍繞民營經(jīng)濟波瀾壯闊的成長歷程,令您印象最深刻的事件是什么?

  陳東升:在全國工商聯(lián)成立以來70年波瀾壯闊的發(fā)展歷程中,最為引人注目的變化之一,就是民營企業(yè)的崛起和企業(yè)家群體的壯大。

  1978年,黨的十一屆三中全會開啟了中國改革開放的新征程,翻開了中國經(jīng)濟發(fā)展的新篇章。在改革巨浪中,民營企業(yè)家們也經(jīng)歷了從盲目到自覺,從稚嫩到成熟,從跑馬圈地資源性驅(qū)動到今天效率和創(chuàng)新驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

  "目標純正,心無旁騖,做正確的事,時間就是答案。"堅定市場化的價值觀,堅持專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展,是我們這一代人創(chuàng)業(yè)多年來最大的感受。同時,必須通過戰(zhàn)略與創(chuàng)新制勝,打造自己的核心競爭能力。戰(zhàn)略上要看得準、看得深、看得遠,這樣才能做得早、做得堅定、做得扎實、做得持久。不折騰、不搖擺,目標堅定,行穩(wěn)致遠。

  記者:作為中國特色社會主義事業(yè)的建設者,你是如何認識促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意義的?

  陳東升:改革開放40年來,我國民營經(jīng)濟和民營企業(yè)已經(jīng)形成"五六七八九"的格局,即貢獻了50%以上的稅收,60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值,70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果,80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),90%以上的企業(yè)數(shù)量。民營企業(yè)家不僅是推動經(jīng)濟發(fā)展的核心要素和創(chuàng)新的源泉,更是創(chuàng)造財富、解決就業(yè)、承擔社會責任主力軍。保護和發(fā)揚企業(yè)家精神,就是保護推動中國經(jīng)濟發(fā)展的核心動力。

  今年7月,《中共中央國務院關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》明確提出,"民營經(jīng)濟是推進中國式現(xiàn)代化的生力軍,是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎,是推動我國全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標的重要力量。"

  面對百年未有之大變局,民營經(jīng)濟更要自立自強,繼續(xù)發(fā)揚企業(yè)家精神,在科技創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展、服務民生和參與社會公益等方面貢獻更大的力量,從中國經(jīng)濟的舞臺中心走向世界經(jīng)濟的舞臺中心,成為中國式現(xiàn)代化建設的核心力量之一,成為黨和人民信任和支持的正能量。

  記者:"強國富民",這是對民營經(jīng)濟最好的詮釋。與時代發(fā)展同頻共振、在時代大潮中激流勇進的廣大民營企業(yè),緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)發(fā)展主航道,通過自己的拼搏和奮斗真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。請你介紹一下泰康在這方面的探索與實踐。

  陳東升:進入新時代,我國經(jīng)濟已經(jīng)從高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)就是從投資、出口驅(qū)動轉(zhuǎn)向內(nèi)需、消費驅(qū)動,從跑馬圈地、野蠻生長到創(chuàng)新、效率驅(qū)動。新形勢下,我們黨和政府采取多種措施為民營經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造有利條件,我們民營企業(yè)應該主動轉(zhuǎn)型,自覺走上高質(zhì)量、高水平健康發(fā)展的道路。

  創(chuàng)新是永恒的主題。技術(shù)的創(chuàng)新、服務的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新都會帶來新的機會。中國民營企業(yè)經(jīng)過40余年的發(fā)展和積累,已經(jīng)從"模仿創(chuàng)新"走向自主創(chuàng)新階段。

  保險是金融服務業(yè),更是民生產(chǎn)業(yè)。保險以經(jīng)濟補償、資金融通和社會管理為核心功能,與人民群眾基本生活需求息息相關。特別是隨著老齡化社會的加速到來,養(yǎng)老和醫(yī)療等民生問題成為人民群眾關注的焦點。保險業(yè)回歸本源,專注主業(yè),就是在立足保險核心功能的基礎上,發(fā)揮保險與醫(yī)療、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應,為人民群眾對美好生活的需要解決后顧之憂。

  泰康將虛擬保險和實體醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的商業(yè)模式創(chuàng)新,依托保險、資管、醫(yī)養(yǎng)三大業(yè)務板塊,形成保險支付和實體醫(yī)養(yǎng)服務兩大體系,改變傳統(tǒng)保險公司僅提供保險產(chǎn)品的局面,為客戶提供全生命鏈的產(chǎn)品與服務,實現(xiàn)保險產(chǎn)品、客戶與服務的延伸。按照泰康的規(guī)劃,客戶可通過養(yǎng)老保險,在養(yǎng)老服務體系里安度晚年;通過健康保險,在醫(yī)療健康體系里得到服務和治療;通過投資理財型產(chǎn)品,實現(xiàn)財富增值。

  現(xiàn)在,泰康已經(jīng)成為我國醫(yī)養(yǎng)三支柱的支持者與服務者,是醫(yī)養(yǎng)基礎設施的投資者與建設者,醫(yī)養(yǎng)融合模式的探索者和創(chuàng)新者,新時代養(yǎng)老方式變革的倡導者與推動者。未來,我們將更加深入全面地防范風險,專注主業(yè),全面服務國家大民生,成為新時代大民生工程的核心骨干企業(yè),為人民群眾健康、長壽、富足的幸福生活貢獻力量,用市場經(jīng)濟的方式方法,實現(xiàn)全心全意為人民服務的偉大理想。

  記者:民營企業(yè)家是最早踐行共同富裕理念的一批人,在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的同時勇?lián)姑熑巍U埥榻B一下泰康在這方面的作為,以及你對助力共同富裕的思考與認識。

  陳東升:企業(yè)家的本職是創(chuàng)造財富、解決就業(yè)、貢獻稅收,再就是參與社會公益。民營企業(yè)和民營企業(yè)家要專注主業(yè)、專注專業(yè),要健康發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,要為中國式現(xiàn)代化貢獻更大力量。

  工業(yè)化、城市化完成后,社會就開始進入后工業(yè)時代。后工業(yè)時代有兩個特點,一個是服務業(yè)的持續(xù)增長,另一個是開始反哺鄉(xiāng)村,帶來鄉(xiāng)村的現(xiàn)代化。農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)商其實就是現(xiàn)代化的工業(yè)化的新的生產(chǎn)方式對農(nóng)業(yè)文明的一次改變、革命和武裝。

  用市場經(jīng)濟的方式為人民服務是泰康的終極理想。近年來,我不知不覺投身到"萬企興萬村"的行動中來,而且已經(jīng)做了好多個項目,比如廣東惠州環(huán)羅浮山鄉(xiāng)村振興示范帶、杭州徑山竹茶園,還有湖北京山農(nóng)場等。我們將生命關懷、人文與鄉(xiāng)村進行結(jié)合,希望能為鄉(xiāng)村振興提供一種新模式、新經(jīng)驗和新樣本。

  目前,泰康正積極探索政企合作、助力鄉(xiāng)村振興模式,在政府牽頭下,充分發(fā)揮泰康的體系優(yōu)勢,以及銷售、管理與品牌優(yōu)勢。與當?shù)卣献鞴步ǎ纬珊狭Α拇龠M當?shù)厣鷳B(tài)改善、產(chǎn)業(yè)升級、文化挖掘、特色產(chǎn)品銷售、人才回流五個層面,助力當?shù)亟?jīng)濟提振和共同富裕。

  以京山農(nóng)場為例,我們除了投資3個億建成具有前瞻性風格的現(xiàn)代化農(nóng)場外,更著重思考和解決農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)商的三大難題。首先,在政府支持下,發(fā)揮泰康的金融專業(yè)優(yōu)勢,引流社會資本,扶植種植養(yǎng)殖項目;然后,甄選項目,引進技術(shù),例如橋米手工釀酒作坊,富硒蛋雞養(yǎng)殖等;與此同時,搭建了"泰享購"的電商和線下銷售平臺,這個平臺是農(nóng)商的窗口,改變傳統(tǒng)被阻塞的產(chǎn)品銷售方式。

  記者:新時代再譜新篇。站上新的歷史節(jié)點,展望工商聯(lián)事業(yè)以及民營經(jīng)濟的未來,您當下內(nèi)心深處最想說的是什么?

  陳東升:企業(yè)家是一個民族和國家強盛的筋骨。20世紀80年代,我在《管理世界》開創(chuàng)和主持中國500家大企業(yè)評價,在將中國500家大企業(yè)和世界500強企業(yè)進行比較研究的過程中,深刻認識到:一個國家的經(jīng)濟強弱和該國500強企業(yè)的多少直接成正比。沒有一定數(shù)量在國際上數(shù)得著的大企業(yè),國家的富強無從談起。就毅然放棄了原來的夢想,堅定下海創(chuàng)業(yè),走"實業(yè)報國"的道路,立志做一家世界500強企業(yè)。

  30多年來,世界500強榜單中各國企業(yè)數(shù)量的排名證實了我當初的判斷:從2020年開始,中國大陸(含香港)公司在《財富》500強的數(shù)量達到124家,歷史上第一次超過美國121家。其實這么多年來,美國、英國、法國、德國、日本等發(fā)達國家世界500強企業(yè)的數(shù)量都在減少,只有中國在不斷增加。這就是改革開放40多年的偉大成就。

  今天我們進入高質(zhì)量發(fā)展的新時代,要實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化,發(fā)展是第一要務,企業(yè)家是最核心的推動者、參與者、建設者之一。作為企業(yè)家我們要不忘初心、牢記使命,把我們的企業(yè)做好,不斷創(chuàng)造社會創(chuàng)造財富,把"蛋糕"做大,讓社會走向共同富裕,讓全體人民感到幸福。

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