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       1986年，徐冠巨和父親徐傳化靠著2000元借款、一口大缸、一輛自行車，一起創辦了生產液體肥皂的家庭小作坊，踏上創業之路；而如今，傳化集團已成為一家多元化、多品牌、全球化的產業集團。在祖國的懷抱中成長，在改革開放的浪潮里前行，帶領企業一步步發展壯大，傳化集團董事長徐冠巨堅定地說：“38年來，我們始終與時代同步、與國家同頻。”

　　在杭州灣南岸的蕭山，有一種精神叫“喝頭口水”，形容拓荒者敢闖敢干的冒險精神，勇于探索突破的創新精神。在徐冠巨心中，父親敢于“喝頭口水”，有開放的意識和吃苦耐勞的品質，又善于經營，他的精神永遠激勵著全體傳化人不斷前進。在父親的影響下，徐冠巨干事創業的精神氣一直都是昂揚向上。

　　徐冠巨回憶：“創業初期，我們聘請了‘星期天工程師’，在每次生產液體皂的最后工序中，他都要背過身在缸里放上一包白色粉末，讓液體皂黏稠起來。我們用2000元買下配方，結果這配方就是每個家庭每天都用得到的鹽。”這讓他意識到了技術的重要性。

　　20世紀80年代末90年代初，布匹去油的問題一直困擾著國內紡織印染企業，成為當時的一個行業難題。毫無化學基礎的徐冠巨，一邊自學一邊實踐，經過大半年上千次實驗，在1990年研制出“901去油靈”，填補了行業空白，解決了當時印染行業去污難的問題。

　　從那時起，“創新”的基因便深深植入傳化事業。38年來，傳化集團持續保持著當初那創業創新的蓬勃生命力，每一步發展都離不開創業創新。

　　從最初依靠“星期天工程師”指導，到自主研發新產品占領技術制高點，傳化化學就是通過這樣一個爆款產品打入一個行業，再發展成一個產業，不斷走向行業領先。現在的傳化化學相繼突破前紡油劑、無氟防水劑等系列“卡脖子”技術，打造了紡織化學品全球前三知名品牌，DTY油劑產銷量全球第一。此外，傳化化學攻克稀土橡膠技術難題，打破國外少數企業壟斷，全面應用到新能源汽車輪胎領域，成為亞洲第一。

　　“回顧傳化發展歷程，起初受條件所限，做了資金需求量少、技術門檻低的化工，后來做物流、做農業、做科技城，都是我的主動選擇。”當談及傳化集團的產業選擇時，徐冠巨表示，“‘社會需要的、國家鼓勵的、傳化能做的’一直是傳化產業選擇的原則。”

　　徐冠巨始終強調企業要全面發展，包括企業要經營好，黨的建設要做好，員工要關懷好，社會責任要履行好，這也是傳化事業能夠行穩致遠的關鍵。

　　傳化集團1995年建立黨支部，1998年在浙江省民營企業中第一個建立黨委，并率先提出“黨建做實了就是生產力”理念。傳化集團積極實踐“目標一致、組織一體、工作協同”深度融合，傳化黨建已成為企業科學治理的有機組成部分，在助推企業健康發展上發揮了不可替代的作用。

　　徐冠巨一直認為，企業把員工放在心上，員工就會把責任扛在肩上。多年來，傳化集團緊緊依靠員工發展企業，構建和諧勞動關系。特別在當前環境下，傳化集團發動員工與企業共同奮斗、共同發展，迎接挑戰、共創未來。

　　“實現企業的自我生存和發展、促進就業、繳納稅收是企業最基本的社會責任，除此以外，還有更廣泛的社會責任。”徐冠巨表示，傳化集團始終不忘初心，積極參與扶貧濟困、助醫助學、救災賑災等工作，2016年捐贈30億元成立“傳化慈善基金會”，推動公益慈善事業邁向專業化、體系化，打造“傳化·安心衛生室”“傳化·安心驛站”“傳化·善源社區”等公益品牌。

　　當前，傳化集團積極響應鄉村振興戰略，在蕭山浦陽建設“謝徑安·傳化農創村”，創新“政企村農”共建的鄉村振興模式。項目自啟動以來，已直接帶動村農增收約1300萬元、村民就業超300人，公益活動惠及當地群眾約1萬人次。

　　徐冠巨深感個人命運、企業命運和國家命運緊密相連。“傳化是在黨的改革開放政策指引下成長起來的民營企業，見證并親歷了新中國的發展，更參與到了改革開放和中國人民富起來的偉大進程中。”

　　新中國成立75周年之際，在全面深化改革的新征程上，徐冠巨信心滿滿：“民營企業在黨的領導下，憑借著‘敢喝頭口水’的勁頭，白手起家、從無到有、從小到大，不斷砥礪前行，創造出一個又一個奇跡。展望未來，我們將秉持'敢為天下先'的精神，堅定信心去突破、去創新、去發展，迎接挑戰、走向未來。”