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神墨教育創始人、總校長李綿軍：“直面全新智能時代，勇于創新者方能脫穎而出”
胸懷報國志·奮斗正當時
“新時代新征程民營經濟發展前景廣闊、大有可為，廣大民營企業和民營企業家大顯身手正當其時。”2025年2月17日，習近平總書記在民營企業座談會上發表重要講話，希望廣大民營企業和民營企業家胸懷報國志、一心謀發展、守法善經營、先富促共富，為推進中國式現代化作出新的更大的貢獻。
“胸懷報國志 奮斗正當時”講述民營企業家奮斗故事，展現廣大民營經濟人士不負囑托，增強為中國式現代化挺膺擔當的責任感、使命感，將總書記重要講話精神切實貫徹落實到企業發展戰略和具體行動，以時不我待、愛拼會贏的精氣神，錨定高質量發展目標，銳意進取、拼搏出彩，厚植家國情懷，沿著總書記指引的方向專心謀發展，昂揚向前進。
“新時代新征程民營經濟發展前景廣闊、大有可為，廣大民營企業和民營企業家大顯身手正當其時。”習近平總書記在民營企業座談會上發表重要講話，釋放出促進民營經濟健康發展、高質量發展的強烈信號，神墨人表示備受鼓舞，給人力量、催人奮進。
神墨教育創始人、總校長李綿軍日前接受中華工商時報記者專訪時表示，2025年，在習近平總書記在民營企業座談會上的重要講話精神激勵下，貫徹落實中央經濟工作會議精神，將“和合國策”價值理念和實踐準則貫穿企業發展始終，以“育苗‘神墨人’，鑄就‘中華魂’”為初心使命，以“中國珠算、中國書畫、中國圍棋、中國數字”等中華傳統文化為主體，將開展雙產業計劃，由之前單一的少兒培訓產業，走向“少兒培訓＋家庭服務”雙產業發展模式，并逐步發展由神墨教育品牌和海墨央品牌共同構成的雙品牌戰略。
啟迪少兒心智，開啟3.0時代
于1998年在山東臨沂創辦的神墨教育，先是經歷了以少兒珠心算能力培養為重點進行智力開發的1.0時代，之后又逐步步入涵蓋珠心算、琴、棋、書、畫、口才、注意力訓練等方面心性培養的2.0時代，秉承“平等、尊重、信任、賞識、關注、激勵”教育理念，讓孩子在成長過程中獲得精神愉悅。如今，正在開啟聚焦兒童內在心靈成長、致力于為孩子啟迪心智的3.0時代。
李綿軍表示，進入3.0時代，神墨教育將在1.0時代和2.0時代基礎上進行戰略性升級。這一階段，少兒心智啟迪成為神墨教育的主要發展方向，將形成以中華優秀傳統文化為主體內容、以傳統和現代教育思想相融合為辦學理念的神墨“心智教育”體系，并以此為目標，構建家庭顧問產業，關注與少兒心智啟迪相關的家庭內部夫妻關系、親子關系、情緒管理、人際關系、社會壓力等，在提供顧問輔導服務的同時，對家庭成員進行心靈安頓。
“2025年，隨著DeepSeek大模型橫空出世，開啟全新智能時代，墨守成規者或被社會淘汰，勇于創新者將脫穎而出。神墨教育將以家庭服務產業（家庭顧問產業）作為創新突破，形成雙產業計劃，朝著開辟全新產業方向再出發。”李綿軍表示，基于社會發展規律、人工智能時代教育發展趨勢、新一代家長對教育的迫切需求，將創新形成神墨3.0發展新定位。
“這一戰略性升級，符合神墨教育自創建以來就秉持的‘和合國策’理念，既合乎國家發展需求，又滿足市場需求。”李綿軍表示，神墨教育將架構新的產業生態化體系，形成雙產業、雙品牌、雙提升、雙拓展有機統一的“3.0教·家產業一體化戰略”。
將家庭顧問產業推向發展前沿
“2025年，神墨教育抓住雙產業發展機遇，將家庭顧問產業推向發展前沿。”李綿軍告訴記者，神墨教育與三智集團、農信互聯、中國科學院心理所協同資源、聯動合作，共建新生態，教育、文化與科技三強聯合，創建新三智集團，共同打造教育、文化的科技化綜合生態平臺，通過互聯網科技與大數據傳播，輻射更廣泛群體。
“家庭顧問產業是新三智集團的重要發展戰略，將惠及億萬家庭。”李綿軍表示，家庭顧問體系涵蓋家庭問題對話交流咨詢及全體家庭成員心理成長，服務內容全面，既可以解決家庭中的實際問題，如親子沖突、夫妻矛盾等，又能關注家庭成員的心理需求，提供心理輔導和成長支持，為家庭提供一站式解決方案，滿足家庭多樣化需求。
作為家庭顧問產業的發展路徑，將匯聚三智集團、中國科學院心理所的教育學者專家，建立家庭顧問專業人才庫，充分發揮神墨教育的廣大家長用戶群體優勢及成熟的運營管理經驗，依托農信互聯的互聯網科技研發技術，將家庭智慧顧問與家長、孩子及家庭快捷精準鏈接，圍繞教育、親子及家庭關系、心理健康、個人成長、心靈療愈等多元領域，開展對話交流、專業輔導等一站式服務。
“整體而言，家庭顧問服務具有廣闊市場前景與旺盛社會需求。”李綿軍表示。在他看來，現代社會生活節奏快，眾多家庭面臨諸多問題，如親子教育、夫妻關系、心理健康等。特別是90后和00后成為父母后，他們成長于信息時代，面臨更多新挑戰，也更注重孩子的心理健康和全面發展，對專業家庭顧問服務有較大需求，渴望獲得更科學、更個性化的指導來解決家庭和個人成長問題。
李綿軍透露，2025年，新三智集團的主要發展規劃主要圍繞家庭智慧顧問產業展開，從為100個家庭匹配家庭智慧顧問開始，試運營并建構模型，以實現為1萬個家庭匹配專業家庭智慧顧問作為年度發展目標。
雙產業和雙品牌同步發展
“與雙產業計劃形成互補延伸，同時開展雙品牌計劃，神墨教育品牌和海墨央品牌并駕齊驅、相輔相成，成為神墨教育在3.0時代開展集團化高質量發展的重要戰略舉措。”李綿軍表示。
以“助億萬人進步”為使命，神墨教育品牌將傳統珠心算升華為以“人性關懷、能力培養、心智啟迪”為教育定位，以“厚德明智、成己育人”為校訓，致力于為全球孩子提供以珠心算、口才、書法、繪畫、艾萊克、6F訓練、注意力訓練等精品課程為主要內容的心智教育課程體系，并在世界各地廣泛傳播推廣中國珠算非遺文化。
而海墨央品牌則是基于神墨教育27年發展成果與運營管理經驗孵化的全新教育品牌，注重中華優秀傳統文化領域課程學習，研發并陸續推出“中國圍棋、中國文字慧、少年立德”等系列精品中華文化課程，致力于引導孩子培育對中華文化與歷史的自信自覺，養成正行正念的行為模式，塑造高尚道德品質與情操，構建和諧圓融的智慧人生。
“雙產業和雙品牌同步發展實現雙豐收，需要教育內容和施教技術雙提升來保駕護航。”李綿軍表示，2025年，神墨教育的課程體系將重新架構，教材內容也將重新編著，要打造高水平師資隊伍，還要開辦大師講堂，聘請大師為各校區校長、老師講課。同時，還要響應國家號召，形成將產業發展方向向鄉鎮下沉、向東北挺進的雙拓展。
踐行“和合國策”，立體培育教培體系
作為長期從事教培行業的專家，李綿軍深知，單純的技能培養絕非教育的終極目標，要在長度、寬度、高度三個維度上立體培育完整教培體系。在長度上，注重可持續發展，讓路越走越長；在寬度上，不斷拓寬教培領域，研究掌握兒童心理健康、教育學、經濟學基本規律，對社會時事、國家政策都要有所研究，從而指導各項工作；在高度上，努力提升教培境界、思想水平和理論高度，舉辦大師講堂、弘陽書院，聘請國內外專家授課，并與高校和科研院校進行深度合作，從而支撐課程體系質量拉升。
“和合國策，規范辦學”，一直是神墨教育事業發展的重要價值理念，也是學校戰略規劃和重大發展決策的主要原則。李綿軍介紹，2025年，神墨教育將繼續以黨的方針政策為指引，確保神墨教育各項發展戰略及重大決策都和黨的初心使命相一致，和國家發展戰略相一致，始終符合黨和國家的方針政策。
“神墨教育黨委將繼續引領神墨教育矢志不渝聽黨話、感黨恩、跟黨走，確保各地神墨學校發展堅持黨的領導，把黨和國家的路線方針政策、民辦教育行業法規等內化于全體神墨學校校長、主管與老師心中，確保各地神墨學校發展道路正確。”李綿軍表示。
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